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開發(fā)剃須刀共享電動車 博爾特正創(chuàng)造他的商業(yè)帝國
作者：澎湃新聞文章來源：足球直播吧發(fā)布日期：2020-02-21 19:32:29
說起博爾特，這位牙買加“閃電”的所有成就，似乎都集中在了百米賽道上；殊不知，他在商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造的成績，并沒有比短跑慢多少。
近日，《福布斯》統(tǒng)計(jì)了博爾特在過去兩年的財富數(shù)據(jù)，他在此前2018年的收入達(dá)到3100萬美元（2.17億人民幣），位列收入排行榜第45位，是有史以來收入最高的奧運(yùn)田徑選手之一。
更重要的是，博爾特沒有選擇雖然簡單地“揮霍”這筆收入，而是將自己的財富轉(zhuǎn)化為資本，一手建立起自己的商業(yè)帝國。
可以說，脫下釘鞋穿上西裝，34歲的博爾特不管身在何處都是“最會撈金”的田徑運(yùn)動員。
博爾特成立了名為“剃須冠軍”的剃須刀公司。
250萬美元，不抵籃球場上的中產(chǎn)合同
博爾特在田徑賽場上的王者地位難以撼動。從2002年世少賽奪得200米金牌開始，到2017年倫敦世錦賽宣布退役，“閃電”長達(dá)15年的職業(yè)生涯充滿傳奇。
但對于商業(yè)化程度不高的田徑運(yùn)動員而言，跑道上的統(tǒng)治力和“吸金能力”很難形成正比。即便是天賦異稟的博爾特，在統(tǒng)治時期收入也不算多。根據(jù)《福布斯》2016年運(yùn)動員收入排行榜前100的數(shù)據(jù)，博爾特的全年賽場內(nèi)收入僅為250萬美元。
這樣的“工資”已經(jīng)是田徑運(yùn)動員中的頂薪水平，但仍抵不過一份商業(yè)化程度頗高的籃球賽場上的中產(chǎn)合同。
除此之外，田徑運(yùn)動員的獎金也相當(dāng)微薄。
以博爾特為例，國際田聯(lián)鉆石聯(lián)賽全年共14站比賽，博爾特通常會參加其中2/3的比賽。不過即便獲得冠軍，也只能換來1萬美元的獎金。而年終冠軍的獎金也才4萬美元，外加一枚價值8萬美元的鉆石戒指。
這樣算來，即便是博爾特這樣的“王者級”運(yùn)動員，一年能在運(yùn)動場上獲得的獎金，也只在20萬美元上下。
作為站在短跑“食物鏈”最頂端的博爾特尚且如此，更不要說那些名不見經(jīng)傳的田徑運(yùn)動員了。對于那些動輒上億的足球籃球從業(yè)者來說，田徑賽場屬實(shí)不算一塊賺錢的“香餑餑”。
博爾特依舊有許多代言合同。
“帶貨”能力一流，他是最會賺錢的人
單論田徑場內(nèi)的收入自然無法與其他運(yùn)動員相抗衡。但除了工資之外，代言合同才是運(yùn)動員最主要的收入來源，這點(diǎn)在博爾特身上尤為顯著。
博爾特在福布斯2016年運(yùn)動員收入榜排名32位，排在網(wǎng)球運(yùn)動員李娜身后，是其中唯一的田徑運(yùn)動員，也是賽場收入最少的一位。
英國媒體《每日電訊報》曾做過這樣的比喻：普通田徑運(yùn)動員的收入之于博爾特，就好比17歲的暑期打工者之于比爾·蓋茨。
在田徑運(yùn)動員普遍“貧窮”的大環(huán)境下，博爾特能躋身于此，在于他身上獨(dú)特的魅力。2010年賓夕法尼亞接力賽創(chuàng)造了百年來最佳歷史票房，超過5萬個座位的看臺座無虛席，為的就是目睹博爾特一眼。
而在2012年倫敦奧運(yùn)會上，百米飛人大戰(zhàn)的門票更是炒到了874英鎊，折合當(dāng)時匯率接近12000元人民幣。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，博爾特的場均出場費(fèi)高達(dá)27萬英鎊。如果按比賽時長來計(jì)算，他每秒出場費(fèi)高達(dá)2.7萬英鎊。
憑借這樣的“帶貨”屬性，博爾特自然成為了各大品牌的競爭對象。根據(jù)CNBC報道，2008年北京奧運(yùn)會期間，博爾特只有兩個贊助商，分別是牙買加的移動電話公司，另一個則是運(yùn)動品牌PUMA。
北京奧運(yùn)會三年后，博爾特還與高級制表商宇舶、維珍傳媒、姆姆香檳和佳得樂簽訂了合同。
據(jù)悉，博爾特每年的廣告代言收入能達(dá)到3000萬美元，這一數(shù)字在全球所有運(yùn)動員中都能排在第11位。這3000萬美元的贊助費(fèi)，來自十份全球贊助合同以及七份地區(qū)贊助合同，其中最大的一份價值1000萬美元，來自運(yùn)動裝備贊助商彪馬，這也是田徑史上最高的一筆代言費(fèi)。
博爾特此前的“追逐足球夢”，也被認(rèn)為是一場商業(yè)策劃大戲。
退役即轉(zhuǎn)型，他已鋪好商業(yè)帝國之路
百米飛人終究是碗“青春飯”，因此在退役之前，博爾特就已經(jīng)早早開始為自己此后的商業(yè)帝國鋪路。
2016年6月，里約奧運(yùn)會開始前的1個星期，博爾特便成立了名為“剃須冠軍”的剃須刀公司，并配了一句專屬的廣告詞：“冠軍般的感覺。”
據(jù)報道，這家位于邁阿密的公司，目前已經(jīng)發(fā)行了6款產(chǎn)品。
同時，博爾特還涉足餐飲行業(yè)，先是與一家澳大利亞的辣椒公司合作，推出一款由自己命名的辣醬。兩年后他則在牙買加開設(shè)了自己的餐廳，并且準(zhǔn)備將事業(yè)版圖拓展到英國。
甚至為了贊助商彪馬，博爾特上演了多場足壇試訓(xùn)“好戲”，還在友誼賽中奉獻(xiàn)了幾個進(jìn)球。
雖然當(dāng)時他將更多的重心放在自己的足球夢上，但并不影響他在商業(yè)道路上頻繁出手。面對ESPN的采訪博爾特袒露心聲：
“這是一段非常美好的經(jīng)歷，我非常享受身處一支足球隊(duì)的感覺，與在田徑場上的體驗(yàn)完全不同。但是，我的體育生涯已經(jīng)結(jié)束，此后我將進(jìn)軍商業(yè)領(lǐng)域，成為一名商人?！?/p>
博爾特開發(fā)電動自行車。
2019年，博爾特將目光投向共享電動車領(lǐng)域，目標(biāo)解決“最后一英里”的困擾。博爾特專門成立了一個電動自行車公司，在他的商業(yè)計(jì)劃中，2020年年底前將在8個國家的50個城市開展業(yè)務(wù)。
在日本進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣時，博爾特表示：“我們?nèi)栽谟懻摚⒃噲D找出如何推動環(huán)保工作，為環(huán)境做更好的事情，因?yàn)檫@才是開始?！?/p>
天價代言、創(chuàng)立剃須刀品牌、開餐廳涉足餐飲，進(jìn)軍共享單車行業(yè)。脫下運(yùn)動鞋的博爾特，已經(jīng)是一個實(shí)打?qū)嵉纳倘诵蜗蟆６纳虡I(yè)版圖究竟能擴(kuò)展到多大，這位“閃電”正在急速證明自己。